十月连续暴跌（标普500）
2008年5月至12月，标普500指数在142个交易日内累计下挫34.3%，成为历史上最剧烈的崩盘之一。你将逐日复盘这段行情，穿插25个关键决策点，并由AI教练复盘你的选择，全程使用模拟资金，仅用于学习训练。
142 根日K · 25 个决策点 · 2008-05 至 2008-12 · 股市
关键事实
本段行情历时 202 天，峰值至谷底最大回撤 46.4%，反弹涨幅 21.4%。
- 最大回撤
- −46.4%
- 最大涨幅
- +21.4%
- 持续天数
- 202 天
- 最大单日变动
- +11.6%
- 数据粒度
- 142 日线
- 决策点
- 25 个
以上全部由本场景 K 线序列程序化计算（无人工编辑、无 LLM 参与）——数据口径见 方法论
行情逐日推进，你只能看到当前及之前的 K 线——就像真实身处历史当下。
在关键决策点选择买入 / 减仓 / 清仓 / 持有，每次决策推进一天。
结算后获得六维评分与 AI 复盘，成绩进入场景排行榜。
事件复盘
这段行情发生了什么
2008年夏，股票市场正处于一个危险的十字路口。当这一复盘场景于5月28日开启时，标普500已经从峰值大幅回落，次贷危机已从房地产领域蔓延为全面信贷危机。金融机构承受着巨大压力，信贷市场几近冻结，现代金融体系的根基似乎面临严峻考验。对于任何研究市场动态或风险管理的人来说，这段时期堪称教科书级别的案例，展示了信心如何快速消散、价格如何在系统性压力下崩溃。
在随后142个交易日内，发生了史上最残酷的持续下跌之一。指数从1390.84跌至913.18，累计跌幅达-34.3%，最大回撤高达46.4%。单日波动幅度可达11.6%，这种环境使得传统风险模型失效，波动率成为主导力量。跌势之持久、跌幅之惨烈，无不给参与者留下深刻印象。
本复盘场景在整段时期内设置了25个决策点，其中9个被标记为关键节点，参与者需要在行动与观望之间做出抉择，其后果将被放大。这一设定迫使参与者直面损失厌恶的心理现实、平均成本法在暴跌中的危险，以及当前景无法提供慰藉时保持纪律的必要性。研究这一时期能提升识别市场结构恶化迹象的能力、在尾部风险下校准头寸规模的能力，以及在情绪要求放弃时维持决策流程的能力。