苏哈托下台危机 (雅加达)
在模拟环境中回放1998年印尼危机期间144个交易日，雅加达综合指数从513.49跌至325.56，跌幅达36.6%。逐日推进市场节奏，在25个决策点（其中9个为关键岔路）做出选择，每次操作后获取AI教练的复盘点评，仅用于历史教育与决策训练。
144K 线
25决策点
4难度
日线粒度
144 根日K · 25 个决策点 · 1998-02 至 1998-09 · 股市
关键事实
本段行情历时 211 天，峰值至谷底最大回撤 39.9%，反弹涨幅 25.7%。
- 最大回撤
- −39.9%
- 最大涨幅
- +25.7%
- 持续天数
- 211 天
- 最大单日变动
- −9.3%
- 数据粒度
- 144 日线
- 决策点
- 25 个
以上全部由本场景 K 线序列程序化计算（无人工编辑、无 LLM 参与）——数据口径见 方法论
玩法说明
行情逐日推进，你只能看到当前及之前的 K 线——就像真实身处历史当下。
在关键决策点选择买入 / 减仓 / 清仓 / 持有，每次决策推进一天。
结算后获得六维评分与 AI 复盘，成绩进入场景排行榜。
事件复盘
这段行情发生了什么
1998年初，印度尼西亚正经历独立以来最严峻的经济危机。雅加达综合指数作为东南亚最大经济体的晴雨表，在前所未有的政治动荡中交易，苏哈托总统长达三十年的统治面临越来越大压力。外资撤离，银行倒闭，印尼盾兑美元汇率暴跌。这个国家正站在金融危机与结构性变革的十字路口。
1998年2月5日至9月4日期间，雅加达综合指数暴跌36.6%，从513.49跌至325.56。随后的144个交易日充满极端波动，最大回撤达39.9%，单日最大波幅达9.3%。参与者在整个期间面临25个决策点，其中9个为关键岔路，选择的不同将导致截然不同的结果。
此回放考验的是当市场无处可藏时维持纪律的能力。它教导我们，过程比预测更重要，仓位管理可能意味着生存与毁灭的差别，而在系统性危机面前，心理韧性往往胜过分析优势。1998年雅加达综合指数为决策训练提供了一个严酷的课堂，在那里常规智慧失效，生存本身成为目标。